从养殖场上来说只有当规模扩大，经营规模产生才具有规模效益。也就是说不管是养殖还是饲料公司任何企业要进行生产，都必须把生产原料成本管理成本一起捆绑控制，原则上来说批量生产能力就能降低成本。像正常运营中生产规模增大时，就会使各项费用节约，生产成本降低这样就是规模效益，其实一些要素是生产企业把控不了的，如原料成本控制人工管理控制等。

　　今年养殖或者饲料企业目前情况一部分企业一直处于亏损状态，需求方面来看，受新冠疫情影响集中性需求减少，畜禽价格低是普遍现象，加之主销区部分批发市场封控，需求货量偏少，虽然偶尔有短暂集中性备货需求，但行情低迷难改，据了解同比往年销量平均仍减少3成左右，同时玉米大豆价格被战争干旱国际贸易战影响未来以大幅上涨为主，企业利润难言乐观。更有些企业资金问题成本更高。解决问题能直接有效改变现状的最快捷的方法之一是联合采购，联合体的公共技术资源共享；可以独立管理建立长期合作框架协。

　　各企业成员单位大家共同一起可以增强议价能力，获得供应商更多的优惠，其主要是个有利发展的平台，通过平台可以起到反对的垄断有效扼制霸权主义，还可以简化各成员单一企业的采购行政管理费用。可以从各不同的专业技能资源、不同知识与人脉关系，对与特点品类的采购起到很大谈判帮助。同时还能解决联合体成员自己企业的采购部门有一个透明度问题。这些都是单一中小型养殖企业可能无法获得这样的业务待遇，感觉可能有悖于企业其实起到阳光公务建设起到可持续发展；所以联合体为部门帮助技术管理系统性转型，问培养采购与供应链管理方面的专门人才，加入联合体是容入大家庭，在联合体与各地上下游相关企业同仁交流、沟通。增加彼此的了解、信任。同时可以通过这一平台参与、控制部分影响发展的其它事物，使之小企业朝着有利于我们买一个企业的方向发展，达到大企业的规模化产生才能达到的有利优势。

　　全国绿色农业基地管理办公室 养殖产业工作委员会，为推进新型农业经营主体优势互补、联合发展，构建完善利益联结机制，根据建设要求现开展养殖相关产业联合体示范创建工作。现将有关事项通知如下：

　　符合标准的养殖相关产业化联合体（简称：联合体），一般由市级以行业龙头企业带头发起作为申报主体。

　　（一）联合体由企业牵头领办。原则上，由养殖相关特色类别龙头企业牵头，至少有农民专用合作社、个家庭农场、一二三相关产业共同发起，带动若干企业基地农户。

　　（二）联合体基本要件健全。有不同特色类别、固定的办公场所、健全的组织机构、完善的规章制度，有成员共同制定的联合体章程。

　　（三）联合体有主导产业建设方案。各成员之间以文字契约建立资源、资金、技术、人才和信息等要素的优化配置方案。

　　（四）联合体管理成员企业有利益共享、风险分担机制。通过规模化的产品供销、作业服务等节本增效方式，形成利益共享机制；通过共同出资建立风险基金等方式，形成风险分担机制。

　　（五）联合体内各主体之间有品牌化运营实际内容。通过专业化分工、多元化联合、紧密型衔接、标准化生产、品牌化经营，有效创建公用品牌、主要提高具有一定的市场知名度影响力抵抗风险能力等。

　　（七）联合体达到一定规模要求。1．联合体产品主要通过龙头企业带动，核心龙头企业年销售额1亿元以上。其中成员单位等产业规模标准均减执行。2．核心管理企业采购联合体内部成员所生产的所有原料。3．原则上个人成员的数量应达到100户以上；相关企业带动成员单位的数量应达到50个以上。

　　2．不同特色类别联合体申报材料（包括联合体基本构成、运作模式、经验做法及发展成效）（附件3）

　　（一）企业申请。核心龙头企业代表提出申请，并提供申报材料，对材料的真实性负责。

　　（三）各评审对申报材料完整性、规范性、真实性进行审核，确定示范创建名单，联合行文报省农业农村厅。

　　（一）扎实推进联合体建设。养殖产业联合体是引领农村一二三产业融合的重要力量，是引导小企业和现代农业发展有机衔接的重要载体。各站要认真做好养殖产业化联合体组建培育、创建工作，原则上各行业特色类别不同都可以成立一家全国养殖产业化联合体。

　　（二）有效利用把农业产业化联合体内符合要求的农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体作为重点支持对象，在现代农业产业园、优势特色产业集群、农业产业强镇等项目安排过程中，给予支持建设。

　　（三）强化宣传引导。各地站要及时跟踪了解农业产业化联合体发展情况，建立和发布联合体名录，提炼总结经验，广泛宣传推介，促进联合体规范发展，为大家提供可复制、可借鉴、可推广的典型模式 。返回搜狐，查看更多