湾全锋机械有限公司生产鞋机和飞机零组件，后来又成立千附实业有限公司，从事海水淡化与废水处理等领域，随着企业规模不断扩大，目前已按不同专业分割为千附实业与千附精密二家企业都已上市运营中。曾任

　　人的一生，在浩瀚的历史长河中，犹如天上的流星一闪即逝。生命虽然短暂，但每个人都在演绎着自己的人生故事。

　　张国扬董事长沉浮商海40年，在鞋机、鞋业乃至飞机零组件与污水、废水处理等领域成绩斐然备受赞誉，目前已交棒专业总经理团队与董监事会运营。2019年以75岁高龄依然充满活力迎接新的挑战，创立了东莞市绿池生态农业养殖有限公司投入环保鱼虾养殖。

　　张国扬1946年出生于台湾台中县农村家庭，为了减轻父母抚养六个孩子的经济负担，于声誉斐然的台中一中初中毕业时毅然放弃念高中与进大学的念头，转进台中高工职校就读机械工程科，毕业之后即进入机械厂担任机械设计员开始补贴家用。

　　入伍两年的部队生活，在参谋单位文书工作中学习到军中各项活动规划及其文书作业的严谨内涵。退伍后，他考进一家企业的机械事业部担任机械设计，适逢公司规划上市，董事会的上市企划方案及申请获准的文稿都交由他复印，借此用心学习到企业股票公开发行进而申请上市的整套宝贵经验。

　　不服命运安排的张国扬，下班后通过自修考进台湾著名的台北工专(夜间部)机械工程系，半工半读。接着通过海关机械组特考，为了上课方便而辞去了机械设计工作。于海关培训期间又填补了他在财经、金融与税务领域的知识空白。结训后他被分派到台北机场海关曾经担任旅客行李查验及货物进出口查验等工作，期间积累了进出口文书于报关作业的宝贵经验及英文会话能力。

　　张国扬回想那段白天在海关工作，下午5点下班后先赶到补习班学习英文，之后再赶到学校上课，晚上10点还赶到专营观光客生意的工艺品店上夜班，借此增加收入并加强英语会话能力。张国扬坚信只有积累知识与经验才有翻转人生的机会。正是年轻时这种孜孜以求、积极上进与不断攀登的勇气，成为他日后创业成功的不竭动力。他还开怀地说，当年一批同样北漂半工半读的有志青年，很多也已淬炼成为台湾各行各业的成功经营者，也就是这批务实企业家系手缔造台湾经济奇迹，荣登亚洲四小龙之首美誉的。

　　1976年对于张国扬来说意义非凡，这一年他与爱人喜结连理，这一年他与鞋业邂逅结缘。他的传奇篇章便从这一年开启

　　为了就近照顾双亲和三个就学中的弟妹，婚后他辞去安稳的公务员工作，回家乡进入专营Adidas贴牌外销的鞋厂担任厂务主管，期间利用工厂管理与动作分析理论，调整生产线工序与人员配置，立即将生产效率提升了三成多，得到公司与客户高度认可。在职期间他也逐渐积累制鞋专业并掌握了厂内德国先进自动化鞋机的结构与原理。

　　1979年，当鞋厂运营与管理都上轨道后，张国扬毅然离职创立“全锋机械有限公司”并注册Chenfeng“全锋”中英文品牌，专营制鞋机械。创业初期只有8个员工，各方面都需要自己精心筹划并利用晚上清静时间设计鞋机的零配件加工与组合图。由于当时台湾机械工业的产业链分工很普及，零配件供应很方便，批量生产与组装的周期短，足以供应当时新鞋厂快速增加的鞋机需求。

　　全锋公司于1982年透过银行融资购地建立的现代化工厂，采购最先进的各类电脑自动控制精密加工机械与国家级检测设备，大幅提高零组件的精密度，因此机械产品的质量已凌驾欧美、日本机种而广受全球制鞋业肯定与采购。全锋公司研制的高效率鞋机，协助台湾制鞋业快速成长为全球鞋靴供应中心而荣获台湾区制鞋公会颁给“造福鞋业”牌匾。并于1983年被甄选为台湾区“青年创业楷模”，后来受命成立“台湾区机械公会鞋机小组”并担任召集人。为了回馈社会的企业理念，张董事长百忙中还应邀陆接任当年台中县防止自杀的生命线协会与篮球协会各二届理事长，赞助公益活动的经费。

　　张国扬整合不同机种的台湾同业与各项鞋材厂商，进行整厂外销，由于本身具有现代化鞋厂的运营经验，可以独自出国在一天內按客户场地规划鞋厂配置图并提供完整的整厂机器设备清单与包含派技术员到场协助安装、试车及允许客户派几个部门主管到台湾自营鞋厂培训的FOB报价，丰富的实务经验与效率都令客户折服而当场签妥订单，因此得以快速将台湾缔造为全球制鞋机械与鞋材的供应中心，“全锋”Chenfeng品牌制鞋机械也逐渐取代欧美及日本机种成为全球制鞋企业竞相采用的知名品牌。

　　1980年代初期，台湾自主研制IDF战斗机时采取将国防工业实力落实民营企业的政策。全锋公司由于拥有大量自动化精密加工机械与精密检测仪器，即被甄选为飞机金属零组件精密加工的企业。后来更获得美国波音及国际知名引擎公司的青睐，逐渐成为台湾及亚洲最具规模的飞机零组件精密加工企业之一。张国扬也因此受命成立“台湾区航太公会”并担任召集人。

　　1980年代末期两岸关系解冻。张国扬陆续接待国内上海、西安及哈尔滨等飞机集团公司高级主管到全锋公司参观无人化、全自动精密加工机组与航太级品保系统，来宾们都很惊讶台湾民营企业的技术水平与实力。张国扬也曾几度荣获当年航空部朱长接见，洽谈两岸合资研制内地急需的区间客机，并达成零组件台湾生产，整机大陆组装的共识。后来天津市成立滨海航空工业专区，“北京航空器材进出口总公司”李总经理邀请张国扬洽谈合资于天津航空专业区创立飞机零组件的制造公司，并委由全锋公司优质团队经营，同时带领台湾航太产业链企业进驻，就近承接大量的“Air Bas”客机零组件订单，提升并厚植国内飞机零组件的中国制造能力。

　　不幸的是，两岸飞机产业链合作共赢的巨大契机，却因台湾领导人蒋经国于任内骤然逝世，被继任的分子李登辉制定“戒急用忍”政策全盘封杀，导致内地自行研发而延误了好几年。2014年珠海国际航空展现场目睹该机型试飞成功时刻，张国扬百感交不禁集潸然泪下。目前该型区间客机已接获近2000架订单，张国扬既为台湾航太产业失去巨额的零组件订单与后续发展契机而扼腕与叹息，也为大陆终于独立自主造出这架客机为全球华人争光，实现当年两岸领导人与他自己的愿望而兴奋。

　　1981年，上海市化工局通过香港贸易公司，采购全锋公司两条现代化制鞋生产线及配套机器设备供属下鞋厂使用，张国扬带领香港及曼谷分公司的技术员到厂安装、试车及技术转移。由于使用效果很好又逢改革开放的势头，因此化工部、轻工部、纺织部陆续采购全锋品牌制鞋设备供属下鞋厂使用。带动国内的制鞋产业起飞。

　　张国扬表示，制鞋是劳力密集产业提供千万个就业机会同时带动机械、纺织、皮革、橡胶、化工、五金、摸具、造纸及纸器、印刷、办公器材与厂房建筑材料等各项基础产业的全面发展，因此制鞋工业是农业国家迈向工业化的火车头工业。

　　1991年，张国扬把台湾鞋厂迁至广东省阳江市成立“阳江友联鞋业有限公司”，1999年员工逾7000名，是粤西最大外资企业，因此他被甄选为荣誉市民并受命成立阳江市台商协会，担任12年会长期间带领协会台商从事粤台两岸交流与公益活动，曾赞助市公安局、消防局的电脑更新、台湾远洋渔船补给中心的设备更新、举办粤台杯高尔夫球赛及多次招商引资座谈会、赞助乡区小学成立电脑中心等。

　　1990年，台湾李登辉推出两国论及不通航政策，逼得台湾制鞋产业链全部转进珠三角，促进国内工业化的动力，之后加上国内鞋厂的产能，中国即快速发展成为全世界制鞋中心进而带动整个产业链的急速成展，亲身参与的张国扬表示欣慰及与有荣焉。

　　2017年，71岁张国扬董事长荣获央视甄选为“创业楷模”，在央视30分钟现场访谈中，主持人介绍张董事长是历届最年长的创业楷模，张国扬谦虚地说：“虽然是空前，但应该不会是绝后，跟很多80多岁还在发挥余热的前辈比，我还年轻。我一直把喜欢的工作当娱乐前行着，现在追求的不是财富，而是创业有成时对国家与社会做出贡献的成就感”。同一年底央视举办“关怀留守儿童”的慈善晚会，张国扬有感于员工们常年离乡背井的辛酸境遇，他偕同夫人赶往北京捐款赞助，并于应邀致辞时呼吁政府与企业经营者，应该多关注留守儿童来回报广大的外地员工为企业与国家经济发展的贡献。

　　2019年9月创立东莞市绿池生态农业养殖有限公司并于珠江西侧海鸥岛承租一处100亩塘养殖场，抱着年纪已大、如创业有成则交棒给专业经理人运营，失败就收摊退休安享晚年还不至沦为街头浪人的理念，进行环保白虾、斑节虾、澳龙虾、基围虾等不同品项的小规模分期分类试养，积累经验与数据制作不同虾类的环保养殖模式。

　　2021年11月底承租目前珠海市金湾区230亩养殖场进行批量试养，进驻10个月期间，其中第一期碰到二月份持续8天5-8C严寒导致搭冬棚的塘水温度太冷虾子存活大幅降低。第二期则遇到5月下旬持续8天的大暴雨，导致虾子受到惊吓与投放的饲料漂流进水沟无法进食而大量死亡。第三期又遭遇7月持续一个月38C以上的高温导致虾子不进食也引发大量死亡。这三期养殖都因为史无前例极端气候的天灾导致巨额亏损。张董事长自嘲说，感谢老天在规模小的试养阶段给予这么多罕见的情况，让自己可以规避未来大面积养殖时措手不及的毁灭性灾难。张国扬表示由衷期望未来能协助水产养殖业升级，为自己人生之旅添上一笔亮丽的句点。

　　为了提前完成公司扩大养殖基地的发展部署，张国扬四处奔走，实地了解各地的水质、以及养殖现况。于此同时，张国扬了解到目前国内鱼虾养殖因为地方政府农地主管单位因循过去的法规与政策，已扼制目前养殖产业的生存及发展。举例如下：

　　早年政府就曾鼓励各地村委成立合作社，这本是一项有利于民生的良好政策，可惜由于缺乏养殖技术和管理，合作社的水塘养殖并没有获利甚至亏损，于是分租养殖场反而可以分享租金。目前则已转化为每五年一期重新竞标的方式，导致承租养殖业者担心下一期租不到，就不敢做长期规划的基建设施。

　　目前珠三角地区养殖场租金在逐期竞标情况下，2022年已飙升为3500元以上，张国扬说2021年亲自到中山市预定以一亩3500元內标一个350亩养殖场，结果是飙高到5200元才得标，这是不公平、不劳而获的暴利。

　　东莞市绿池养殖有限公司承租珠海市金湾区红旗镇230亩的养殖场，搭建仅56平方米的办公室勉强容纳场长、技术专员、总务、会计与一组会客桌，仓库则采用简易搭棚建物并采购5组集装箱作为宿舍并保留简陋餐厅（如下图所示）。投资者张国扬董事长只好在10多公里外社区租房住兼办公室，影响运营管理绩效。由于宿舍简陋，台湾应聘的场长不愿留驻，之后招聘国内大专本科毕业生也都很快离职，连员工招聘都不容易。

　　6月23日养殖场投产已7个月，红旗镇农业农村办却派人来养殖场发给“整改通知书”要求立即拆除增加的建物，张国扬是阳江市台商协会创会会长即汇报广东省台办而责令珠海市台办由李副主任联系后偕同金湾区国土资源办拆除队主管到养殖场协商。张董事长强调本公司是台资企业，已经咨询法律顾问并提供相关文件，确认可以搭建养殖用建物才敢承租这个232亩养殖场的，目前仅搭简易建办公室、仓库与备用发电机房，并无违规用途建物属实，应该都可以保留才能确保养殖场的安全运营。该主管强却调这地区几十个分租养殖户都按规定没有异议唯独你们刻意独行，仍坚持按前空拍图所示必须拆除恢复原状。

　　张董事长质问有资料证明法规已经松绑，为什么你们却要求拆除呢？中国经济快速发展已经跃居全球第二大经济体，生活条件与员工薪资都大幅提高了，岂可要求偏乡养殖场员工住简易集装箱过30年前的无聊生活，导致水产养殖场高新也招工不易。至于本区几十个小养殖户的饲料、动保菌剂用量不多可以向附近经销商采购即时送达不必仓库，企业养殖面积大则直接向工厂大量采购，因此需要仓库以策安全。至于小养殖户听从规定住集装箱，其实是敢怒不敢言了解吗？你们公务员可以享受有空调的办公室与舒适居家环境，却规定养殖业者尤其我是台湾二家上市企业创办人与员工都仅能住集装箱成何体统呢？你们动辄拆除基建，已经造成极大民怨与对政府不信任的危机并造成企业无法正常运营获利甚至亏损，怎么还有余力扩大养殖面积呢？本公司相信中央扶持企业养殖政策的结果竟然是步入火坑，本人只好通知股东要求立即认赔撤离。经台办李主任缓颊后，张国扬同意仅留办公室其余拆除的结论，待明年二月底租金到期才撤离。

　　以上这些因养必然抑制企业投资进行大面积企业化经营水产养殖的意愿。怪不得目前土塘养殖产业几乎还停留于90年代的场景。

　　亲身经历惨痛经验，张国扬呼吁政府应该了解既有养殖场土地早年已经挖2m以上深度的水塘而且咸水地区无法种植水稻，应该不属于基本农田性质，并应该制定基建设施的用地比例，也建议养殖区块大的省或市政府应该举办讲习会，让基层农村办人员了解政府已修改农业用地新规定，同时建议制定养殖场不得出租不劳而获的政策比照工业区20年的租期，甚至应该大力度扶持环保养殖企业承购养殖场土地、制定建筑用地足够比例，企业化大面积养殖才能现场进行初加工，以便供应全国超市销售环保有机鱼虾产品，同时让企业兴建正规办公室与检测中心、员工餐厅、宿舍、仓库及加工场等配套设施，吸引专业大专科系毕业生进驻养殖场发挥所学，则正规的养殖企业才会安心地投资与运营，才能彻底翻转目前不环保的低阶水产养殖业。

　　张国扬语重心长的强调虽然公司确定撤离歇业，但由衷提醒鱼虾是国人最重要的食材之一，由于全球大量捕捞与海洋污染日趋严重，未来海鲜食材很可能大量短缺或因为污染导致无法食用，因此养殖鱼虾很可能与稻米、小麦及大豆一样成为国家重要战略物资。期盼政府能超前部署、规划并落实扶持企业化环保养殖政策来淘汰不规范的小养殖场，也可以提供原来养殖户的高薪就业机会，期望一气呵成落实正规企业投资环保水产养殖产业意愿并提供广大消费者优质有机食材，减少年长时长跑医院看诊的家庭医疗费负担，也可减少国家每一年巨额医疗保险的财政支出，确实值得国人与政府三思。

　　有志者、事竟成，破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴!这就是张国扬沉浮商海45年，始终兢兢业业，拼搏奉献，铿锵前行的写照。

　　个人简介：张国扬，1981年创立台湾全锋机械有限公司生产鞋机和飞机零组件，后来又成立千附实业有限公司...

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